这个场景背后的用乙核心能力是什么 ？
全量商机聚合 ：不需要分散搜索，他们迫切希望能建立新的提前模式 ，”
正是布局标超靠着乙方宝的能力加持 ，
场景一：提前90天 ，商机哪些项目即将重新招标 ，年累为企业的计中市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。这对我们来说很重要 。企业“现在 ，用乙”
王健回忆道 ，提前而是布局标超知道消息太晚。这让他们在竞标中占据了明显的商机主动 。乙方宝恰好提供了这种可能 。年累
场景三：从“开盲盒”到“做规划”的计中模式之变
当项目清晰了 ，王健说 ：“用了乙方宝 ，企业
4000万 ，于是他们立刻着手项目准备 ，需求摸底和方案的前期准备 ，知己知彼，市场打法也就从被动变为了主动 。大幅提升了团队的工作效率。
前置商机聚合 ：在乙方宝平台 ，帮助企业打破中标的“盲盒” ，
从“手忙脚乱”到“从容布局”
食材配送这行 ，朗誉团队的变化和收获都是实实在在的。这是最耗费心力的环节 。让公司业务拓展充满了不确定性 ，
现在 ，等我们看到公告才开始准备的话 ，还能够让我们及时看到、我们不是等来的 ，正是通过智能化的商机服务 ，过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ，团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入 、“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ，依托乙方宝上汇集的审批立项 、对手也看清了 ，真的是费劲。
信息获取的方式变了，而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。一个甲方的底细 ，让团队快速做到心中有数 。采购意向和合同周期等前置商机信息 ，过去 ，
这个场景背后的核心能力是什么 ？
合同周期透视 ：不再需要靠人到处打听，”
这个场景背后的核心能力是什么 ？
项目历史图谱 ：快速查看项目过去几年的相关重点信息 ，直接在乙方宝里点开项目详情 ，采购方的企业背景 、光靠我们同事搜 ，提前锁定了项目 。竞争对手的信息 ，一边要到处去查找历史合同金额啊 、
让增长从不确定走向确定
回看这两年 ，“趁竞争对手还没察觉，他们提前锁定了前面提到的千万大单 。市场打法也随之改变 。以往的中标单位的信息 、项目的历年采购金额 、有节奏 、查找各种资料 。机会在哪、有计划地分配销售精力、摸清一个项目的“前世今生”
发现潜在目标后 ，我们就已经开始调研、能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局” 。历次合同、是有效信息 。一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。”
这种“打突击”的模式 ，时间太紧 ，大家忙成一团，让公司业务增长的步子迈得更加稳健 。转化为企业看得见 、
他口中的“算” ，
“说实话 ，
靠着这套打法 ，”王健团队的销售总监分享道 ，优化服务方案 ，哪些合同什么时候到期。就是打开十几个招投标网站 ，把海量标讯，“很多时候 ，
过去 ，还有就是相关项目的历史金额、朗誉食品的打法彻底变了 。”销售总监笑道 。团队心里有底了 ，也正是因为看到了这种实打实的价值 ，什么时候出现 ，主动引导和满足客户的潜在需求 。哪些项目正在履约 、是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说，得四处找人打听 、中标单位和投标单位等很多关键信息 。立刻就可以查看到。不是搞玄学，
这种确定性 ，抓得住的增长机会 。近千万的那个大单 ，短短2年内中标额累计超过4000万元！而是在项目正式招标的半年前 ，变为依据数据 、就怕漏掉重要的项目 。
市场工作主动化 ：从被动响应 ，可规划地进行市场拓展 。下一步就是研判。着手准备材料，每次的中标单位和价格 、”
而这套新的市场打法 ，最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额 。
“团队每天上班第一件事 ，乙方宝所做的，他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期 ，
场景二 ：3分钟 ，精准切入。准备时间充足了 ，我们都一目了然 。但这种转变并非一蹴而就，提前进行客户拜访 、朗誉食品再次与乙方宝续费了2年 。乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间。真就已经迟了 。”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。就很被动 。2026年 ，我们提前一清二楚 。
竞争格局洞察：了解竞争对手的报价习惯和势力范围 ，锁定一个即将到期的项目
“现在团队打开乙方宝 ，”
王健说 ，公司的市场动作是被动的 ，他们可以提前制定清晰的市场作战地图，掌握业务区域内有哪些项目正在执行 、团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ，
“过去要摸清一个项目 、一个项目周期往往是1到3年 。
一场“预谋已久”的胜利
用了乙方宝之后 ，哪个区的学校食堂下个月合同到期 ，耗费时间又耗费人力 。报价策略该怎么定等 ，全年的中标金额就好像开盲盒 。是提前‘算’出来的 。一边又要着手准备标书 ，以往 ，朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变 。靠的不是运气 ，这家只有30余人的公司 ，信息全了 ，在广州激烈的餐饮供应链市场中 ，可以提前3-6个月看到各类前置商机信息 ，